統一思想、規范管理、明晰思路、重點突破
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。轉眼間一年又過去了一半，鼎軒照明以“統一思想、規范管理、明晰思路、重點突破。”
為主題的2018年年中營銷會議在溫州總隊順利舉行。
會議(yi)是從8月初(chu)開始，持續一周時間，主要針對各服務中心的主任和經理展(zhan)開，由營銷副總擔任主持人。首先由鼎軒照明總經理夏總

就上半年工作總結、下半年工作的布置和調整發表了講話。夏總強調了本次會議的主題，在大家的共同努力下，人員隊伍不斷壯大，倡導大家
加強對(dui)團隊建(jian)設(she)和企業文化的培養。同時(shi)，也提(ti)出了(le)合伙(huo)人(ren)制度的要求和實行(xing)，以(yi)及職(zhi)能部門的崗前(qian)培訓等。一番(fan)講(jiang)話(hua)，為此次會議拉開了(le)序幕。

會議主要圍繞《制度的強化學習》《服務中心的日常管理》《指導經理工作》《工作手段的規范與創新》《月、周總結計劃模板培訓》《照明技術培訓》
等以案例形式，舉行開放式探討，過程中大家都各抒己見，討論激烈。還結合了小品運用其中，引人思考。
2019年年中營銷會議，是對上半年工作的肯定，也是開啟下半年工作的篇章。領導們的精彩演講，為這次會議
增添了許多活力。會后舉行了知識考試和搶答賽，是對本次會議的驗收成果。還舉行了拔河、籃球比賽，增進了工作氛圍，也加強了各部門之間的協調溝通能力。
我們(men)堅信，在領(ling)導的帶領(ling)下，在全體成(cheng)員的共(gong)同努力(li)下，不僅下半年越來(lai)越好(hao)，鼎軒(xuan)的未(wei)來(lai)也會蒸蒸日(ri)上，一天(tian)比一天(tian)好(hao)！